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安徽农技推广体系建设:让农技员服务三农更给力
  • 发布时间:2020-01-22
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  • 今年“五一”期间,安徽省肥东县电埠农业技术推广区域中心站刘霞荣获安徽省五一劳动奖章。与她一起,泰和县农业技术推广中心曹骏和枞阳县龚辉镇农业技术站王志信第一次在安徽获得了荣誉。

    获奖后,刘霞说:“多年来,我深深感受到农业技术人员专业地位的巨大提高。能够把我微薄的力量贡献给农民朋友是我的荣幸。我对自己的职业选择感到无悔。“近年来,安徽省农业委员会不断加强农业技术推广体系建设,努力营造全社会“表扬”农业技术人员、让他们体面体面工作的氛围。

    “‘农民满意农业技术人员的选拔和选拔为加强农业技术推广队伍建设和管理开辟了新途径。安徽省农业委员会主任孙正东表示,安徽省将进一步加强基层农业技术推广队伍建设,建立农业技术人员专业技术岗位动态调整机制,不断提高基层农业技术人员的综合素质和服务能力,积极探索公益性农业技术推广服务与社会服务的相互融合和补充,完善激励机制,努力建设一支想做事、敢做事、不出事故、会做事的农业技术推广队伍。这将为“生产效率高、产品安全、资源节约、环境友好”的现代农业发展提供科技支撑。“

    系统已经理顺,人们可以留下来。

    过去,农业技术人员做各种工作,如计划生育津贴、销售农业杀虫剂等。2009年,农业技术站迁回县政府后,农业技术人员的工作重心从以前的乡镇工作回到了农业技术产业。我们的业务已经建立,工资可以正常支付,办公经费也有保障。宿松县惠口镇农业技术站负责人王斌表示,农业技术人员已经回到公益岗位,完全脱离了业务活动。最后,他们可以“全心全意致力于农业技术”。

    长期以来,地位低、工作辛苦、待遇差已成为基层农业技术人员流失的重要原因之一。2007年以来,安徽省全面推进基层农业技术推广体系改革和建设,建立了“县办县办”模式。即通过实施国家级、省级投资型、县级管理型和健全的法制保障,安徽省建立了县级、乡镇级公益组织和村级、家庭级服务网络,建立了垂直管理的基层农业技术推广服务体系。2011年3月,安徽省率先完成了全省基层农业技术推广管理体制改革。此次改革稳定了农业技术推广队伍,保证了农业技术推广工作的发展,从根本上解决了基层农业技术推广中的“断线、破网、散人”问题。安徽省农业委员会副主任周石齐表示,全省乡镇农业技术推广机构实行“以部门为主体,部门结合”的管理体制。人、财、物的“三权”由县农业行政主管部门管理。简化了资金管理系统。乡镇农业综合服务中心实行单独财务核算。它的人员和办公经费由县财政预算,全部供应,人员工资按钟点发放,办公经费全部到位。资金由县财政每月拨付给县农业厅,由县农业厅拨付给乡镇农业综合服务器

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