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中远海运对直属单位纪委书记履职情况全面“体检”
  • 发布时间:2020-03-12
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  • 中远船务有限公司对下属单位的纪检监察队伍的绩效进行了全面的“体检”。

    近日,中远船务有限公司纪检监察组创新考核方式,以“三位一体”综合述职、检查调研、访谈的形式,组织了2019年对下属单位纪检监察组绩效的专项考核。它不仅有效地发挥了考核的“指挥棒”作用,而且为推动纪检监察工作的高质量发展树立了“风向标”,

    中远船务2019专项绩效考核认真贯彻纪检监察体制改革的要求,加大了政治监督和日常监督指标的权重,根据集团的实际工作将监督工作细化为39项考核指标,为政治监督设定了具体规范的导向。 将日常监督纳入日常约谈、监督检查、首表申请等具体事项,指导直属单位纪委切实履行监督第一责任。 继续加强海外监管,区分境内外单位工作特点,制定差异化考核指标,推进集团海外监管深化,不断提高集团整体监管效率。

    “现场检查和评估小组的纪检监察小组不仅对我们的工作进行了全面的‘脉冲咨询’,而且还针对具体问题‘开出药方’,为我们进一步做好纪检监察工作树立了一个高质量的‘风向标’。”被考核单位的一名纪检干部动情地说。现场考核要严格防止形式主义和官僚主义,深入基层,摸准真相,提建议,促推广。有针对性地选择境内11个直属单位开展现场评估,并随机选择个别三级单位或具体项目进行延伸检查,多层次核查的书面述职报告的直属单位纪委书记,看看是否全面严格党的管理的要求将真正传递到基层。检查期间,在基层纪委不规范、不到位的地方进行了面授,并认真耐心地进行了指导。

    评估面试扩展到所有团队成员,内容从评估面试升级到常规面试。不仅要谈纪委书记的履职,还要谈全面严格的党的管理责任的落实。为了提高访谈的质量和效果,评估小组认真梳理了信访投诉、问题线索、案件情况、监督检查中发现的问题等。提前,有针对性地准备了面试提纲,取得了良好的效果。班子成员履职意识增强,纪委书记履职环境更加友好,为基层单位深化全面从严治党创造了良好氛围。

    长期以来,中远船务集团纪检监察组非常重视纪检领导干部的管理、教育和培训。认真落实纪检书记、副书记的提名、考核和考核制度,加强干部使用和交流。2019年,共有15名直属单位纪委书记和副书记被提名,充分调动了纪检干部的积极性。优秀的汇报表扬、基本称职的提醒谈话、不称职的训诫谈话和必要的组织调整等制度和规定,有效发挥了奖勤惩懒、奖优惩劣的导向作用,充分调动了纪检干部履行职责的积极性和创造性,提供了强大的

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